Muchos usuarios, especialmente los del Galaxy Nexus, se quejan de los bajos niveles de volumen de sus terminales: que si oigo las llamadas muy flojas o que los altavoces no suenan tan bien como deberían. Pues bien, Volume+ es una solución a todos estos problemas. Eso sí, se ha de utilizar con conocimiento y cuidado.

Básicamente y como ya he comentado, Volume+ se va a encargar de “tunear” el volumen de nuestro Android para mejorar su calidad y su potencia. El único “peligro” y con lo que has de ir con cuidado es no subir demasiado la potencia del volumen por que si no hay riesgo de destrozar tus oídos. Pero vamos, que con un uso normal, esta aplicación es una verdadera maravilla. Su funcionamiento es muy sencillo:

1) Abrimos la aplicación y activamos las modificaciones en el altavoz que deseemos: Speaker (altavoz normal), Bluetooth, Headphone (auriculares) o In-Call (durante una llamada, requiere permisos root.)

2) En el menú EQ Settings podemos elegir diferentes configuraciones preestablecidas para disfrutar más de los bajos o de los agudos. En general, se recomienda seleccionar la opción Good Quality.

3) Finalmente, en Volume Level puedes aumentar el volumen general de tu teléfono. Aquí es donde has de ir con cuidado: no se recomienda poner un valor superior a +1 o +2 Aunque si queréis experimentar, dadle más caña

4) Como extra, si te gusta jugar con los ecualizadores, puedes hacer lo propio con el que te ofrece Volume+

Y ya está, sencillo y efectivo. Hasta hace poco no funcionaba para el Galaxy Nexus ni para los dispositivos ICS Android 4.0.x . Por suerte, con la última versión que ha salido, ya se han solucionado todas las incompatibilidades. Para activarlo, tan solo has de ir a Ajustes -> Sonido -> Efectos de Música y seleccionar Volume+. A continuación ya podrás lanzar la aplicación normalmente.

Volume+ está disponible en 2 versiones, gratuita y de pago. Las cosas como son, la gratuita se queda muy corta: no puedes modificar el volumen de llamadas, solo un tipo de EQ Setting y sin ecualizador. La versión de pago dispone de todas las modificaciones (+8), 10 modos de EQ y el ecualizador. Vamos, que vale la pena probar la versión de pago por 1€de nada.

Pero como el desarrollador es majo, podéis bajaros una versión beta que incluye todas las mejoras de la versión pro, de manera gratuita en su web. Devolvedle el favor y si os gusta la aplicación, comprad la versión oficial
Descarga gratuita desde la web del autor

Finalmente quiero volver a aclarar por si no ha quedado claro:
    Volume+ no requiere ser root a rasgos generales.
    La única función que requiere permisos root es la de mejorar la calidad de la llamada (versión pro)
    Funciona para Android 2.3 y superiores
    Si tienes Android 4.0 has de realizar un paso previo antes de utilizar la aplicación
    Funciona bien en las versiones por defecto de Android
    En las ROMs no se ha comprobado su funcionamiento. De momento en MIUI me va perfecto.

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Se añade ahora un nuevo tweak en la lista de ‘utilidades’ disponible en Cydia, aunque en este caso una pequeña utilidad que un tweak lo ha hecho. RestartAlerter es un tweak que confirma que Respring o reiniciar el iPhone que muestra una alerta especial.

La alerta se presente una confirmación de un botón (“Rechazar”) que le permiten ocultar el mensaje después de haber leído. En resumen, es un tweak que deja serias dudas sobre su utilidad, pero alguien todavía puede ser útil.

Si está interesado, se puede descargar desde RestartAlerter ModMyi repositorio en Cydia.

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Google Plus a pesar de ser una red que creció muy rápido son muy pocos los usuarios que aún se acuerdan de ella y la utilizan a diario. El día de hoy me acaba de llegar un mail donde se me informa que Google Plus acaba de lanzar nuevos badges.

¿Para que nos sirven los badges de Google+?
Bien pues estos badges nuevos que ha agregado Google+ nos sirven para que la gente que entre a nuestro sitio web o blog se agreguen a nuestro círculo, de esta manera cada que entren a su perfil de Google+ verán las publicaciones que hemos hecho en nuestro sitio.

De momento estas nuevas opciones están disponibles solo para los desarrolladores pero pronto estarán disponibles para todo el público.

Otra nueva opción que está permitiendo Google+ es que ahora podemos usar nicknames en nuestros nombres, de cierta manera terminó cediendo Google en este aspecto.

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    10 tuits por segundo mencionan a Starbucks

    La popularidad de Lady Gaga es super-lineal, lo que significa que gana seguidores más rápido comparado con las cuentas nuevas que se crean en Twitter

    IBM es capaz de predecir el tiempo de espera en un aeropuerto, basta buscar las menciones de “X” terminal y preguntar a los usuarios los tiempos de espera

    El lenguaje que utilizas en cada tuit permite determinar de dónde eres

    Twitter tiene su propio lenguaje (abreviaturas) gracias al límite de 140 caracteres

    La gente tuitea más cosas negativas que positivas

    Nadie filtró la victoria de Watson en el programa Jeopardy, ni empleados de IBM u otros testigos hablaron del suceso y eso que el programa se grabó semanas antes de salir al aire

    Cada tuit (desde marzo del 2006) será archivado digitalmente en la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos. IBM tiene la intención de mapear cada tuit con Wikipedia y etiquetarlos para que sean más asimilables.

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Seguramente muchos de nosotros estemos pensando ahora en cómo convertirnos en trabajadores de la compañía tras leer el título de este texto. Apple siempre ha tenido buena fama respecto al ambiente de trabajo en sus tiendas, con sus más y sus menos, pero en general, parece haber buena impresión de la compañía.

Los trabajadores tendrán ahora otra razón para estar un poco más contentos, ya que Tim Cook anunció ayer que la compañía ofrecerá un descuento de 500 dólares, unos 380 euros, en la compra de alguno de sus ordenadores, salvo el Mac Mini, y un descuento de 250 dólares, 190 euros al cambio, en la compra de iPads.

Este descuento podrá “canjearse” a partir de junio una vez cada tres años, máximo, y siempre que el empleado lleve más de 90 días en la empresa. El descuento será aplicable a empleados tanto corporate como a los de las tiendas retail.

La compañía suele hacer descuentos de este tipo de vez en cuando para fortalecer la relación con sus empleados, o incluso hacer regalos como el iPhone de 8 GB que Steve Jobs anunció para todos los empleados a tiempo completo o parcial de Apple en 2007. Hace poco, veíamos también otra especie de programa de “fidelización” de empleados, mediante el que Apple presta iPads a estos para que conozcan bien el producto. Ahora sólo falta un programa de fidelización de clientes, ¿quién se apunta?

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Todo aquel que haya leído crónicas sobre Foxconn se quedará con la boca abierta: se trata de verdaderas ciudades repletas de trabajadores, cuyas condiciones laborales son criticadas en todo el mundo. Una empresa descomunal con asiento en China, Europa y Latinoamérica.

Es un error relacionar a este fabricante y ensamblador sólo con Apple, ya que son la base del engranaje de gran parte de la industria informática (Nokia y Sony son grandes clientes suyos, por ejemplo). No obstante, Foxconn planea desde hace meses asentar una fábrica exclusiva dedicada al iPad en Brasil, y otra más que se enfocará a las pantallas táctiles (no exclusiva para la Manzana).

De hecho, la noticia es que la compañía de origen asiático tiene vía libre para asentar en el país más extenso de Sudamérica su fábrica de iPad, ya que ha logrado un acuerdo de ribetes más que interesantes con ese estado. Tal como informó el diario Folha, Foxconn disfrutará de una reducción del 95% del impuesto sobre productos industrializados (IPI) en la producción de las tablets hasta 2014, en un beneficio fiscal ofrecido por el Gobierno brasileño para atraer a las fabricantes informáticas.

En contrapartida la empresa asiática estará obligada a producir la mayoría de los componentes en la nación de Pelé y tendrá que invertir el 4 por ciento de su facturación neta en investigación y desarrollo en ese país, según el decreto publicado hoy en el Boletín Oficial.

El secretario de Política Informática del Ministerio de Ciencia y Tecnología, Virgílio de Almeida, dijo en declaraciones al diario O Globo que Foxconn tiene un plazo de seis meses desde hoy para comenzar a fabricar los iPad en el país. Dato al margen, puramente especulativo: ¿iPad 3 en seis meses?.

En concreto Almeida comentó:
    “Brasil será el primer país fuera de China en producir iPhones y iPads. La fabricación de este equipamiento traerá al parque industrial brasileño novedades e innovaciones en el proceso productivo”.

¿En qué puede incidir este acuerdo en el mundillo Apple? En que según deslizaron los firmantes del acuerdo, el iPad brasileño tendrá “precios competitivos internacionalmente”, ya que la rebaja fiscal supondrá un descuento de cerca del 30 por ciento en su valor final.

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Los ebooks y las tabletas se están convirtiendo en productos muy codiciados en el mercado. De hecho,el porcentaje de adultos en los Estados Unidos que posee una tableta se ha duplicado desde el mes de diciembre hasta principios de enero. Por su parte, los lectores de libros electrónicos también han aumentado.

Cuando Apple lanzó el primer iPad al mercado, prácticamente monopolizó las ventas. Ahora, sin embargo, le han salido muchos competidores. La amplia oferta de tabletas que actualmente hay en el mercado ha aumentado las opciones de compra de los usuarios. Lo mismo ocurre con los libros electrónicos.

Así, según el último estudio de Pew Internet, el 19% de los adultos estadounidenses posee una tableta, y el mismo porcentaje tiene un libro electrónico. Por otro lado, el porcentaje de adultos que poseen al menos uno de los dispositivos aumentó del 18% en diciembre de 2011 al 29% en enero de este año.

Gran parte de este éxito se debe a la campaña navideña, en la que han sido uno de los regalos estrella. Sin embargo, también han mejorado el número de ventas por el hecho que compañías como Sony o RIM bajaron el precio de ambos productos en el mercado.

Además, otros dispositivos como el Kindle Fire de Amazon o el salieron al mercado con precios considerablemente más bajos que otras compañías.

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En unos días, si no es que ya sucedió este mismo fin de semana, Televisa estrena un nuevo reality show. Ya agotaron el tema de los cantantes, los bailarines, los Big Brothers, los cantantes que bailan, los bailarines que cantan con ex-Big Brothers y otras combinaciones curiosas. ¿Quiénes son los protagonistas para esta nueva ocasión? Los imitadores.

Mientras tanto, del otro lado de espectro, a unos cuantos canales de televisión abierta, está TV Azteca que también prepara su nuevo reality. ¿Con qué tema innovador competirá por el favor del público mexicano en el horario premium de los domingos? Adivinaron: con otro concurso de imitadores.

Esa relación de “competencia” entre las dos mayores empresas de televisión abierta en México es recurrente. Desde hace años, por ejemplo, cada Navidad o Año Nuevo, no recuerdo bien, ambas televisoras transmiten Titanic. Sí, estimado lector: ambas televisoras transmiten en el mejor de sus horarios la misma película durante quizá cuatro horas con la sincronía digna de una Olimpiada. México llora en masa la muerte de Jack Dawson, cada año, a la misma hora, por los mismo canales. De esa manera, el televidente solo tiene los cortes comerciales como diferenciador para elegir entre un canal u otro.

La verdad es que a estas alturas la pregunta sobre quién imita a quién pierde sentido porque para efectos prácticos ambas, Televisa y TV Azteca, son una cosa y la misma: un gran derroche de recursos para diseñar la peor programación posible de la misma manera, día con día, con sus realities, partidos de fútbol, talk shows, noticiarios, de una forma tan cínica como pusilánime.

¿Por qué hablamos de esto? Sucede que estos días las autoridades mexicanas sopesan permitir la compra de la mitad de las acciones de la operadora telefónica Iusacell por parte de Televisa, siendo la primera una propiedad de Televisión Azteca (Grupo Salinas). De aceptarse la compra, Televisa y TV Azteca cerrarían una alianza sin precedentes para las telecomunicaciones en México. El nuevo monstruo resultado de la fusión solo confirmaría con papeles y acciones bursátiles lo que arriba les contaba, que no son dos cabezas sino una muy peligrosa y lista para engullir todo a su paso con un poder multiplicado.

Por supuesto, los iguales no se atraen. Por eso Carlos Slim dueño de Telmex e incontables cosas más, a través de Dish y su socio MVS Comunicaciones, envió un comunicado de lágrimas titulado “Televisa y TV Azteca ¿Del duopolio al monopolio?”. Vamos con el primer punto:

    1. Con independencia de su evidente dominancia en la televisión abierta, la autorización otorgaría a TELEVISA otra plataforma más de televisión de paga (TotalPlay), que se sumará a Cablevisión, a Sky y a sus adquisiciones recientes Cablemás, Cablevisión Monterrey, Bestel y la fibra óptica de la CFE, todas ellas autorizadas por la actual administración, lo que acrecentaría su ya desproporcionada participación en el mercado de la televisión de paga en el país.

La frase “desproporcionada participación” tiene su gracia toda vez que quien lo dice es en realidad uno de los principales monopolios de Latinoamérica y como tal responsable importante del atraso de México en comunicaciones, con todo y la banda ancha insignificante. La afirmación es válida sin embargo. Vamos con el resto:

    2. El duopolio concentrado en IUSACELL se convertiría en la única empresa autorizada por el gobierno para ofrecer “Cuádruple Play”(Voz, Video, Datos, Fijo y Móvil), con lo que sería imposible una competencia justa.

    3. Televisa y TVAzteca han impedido a DISH México anunciarse en sus canales de televisión abierta y en los demás medios de comunicación que ellos controlan.

    4. Televisa condiciona la retransmisión de sus canales abiertos a la compra obligatoria de 14 canales a precio fuera de mercado, mientras que TVAzteca ha negado a DISH sus señales.

    5. Televisa utiliza artimañas jurídicas con lo que intenta eliminar a DISH como competencia.

    6. El duopolio ejerce su poder de compra en la TV abierta para obtener exclusivas para la televisión de paga, como han sido los casos de la Copa del Mundo, las Olimpiadas y el Futbol Nacional.

    7. Televisa y TVAzteca eliminaron los cinco canales que produce DISH México de todos los sistemas de la televisión de paga que controlan, dejando a millones de hogares sin alternativa y suprimiendo señales que les representan competencia.

Lo cierto es que el televidente mexicano de TV abierta y comercial no tiene opciones, solo una simulación de variedad televisiva estancada en los años 80, mediocre colección de imitación de series, programas de concursos, refritos y autoplagios. Los programas innovadores de la televisión mexicana pueden contarse con la palma de la mano.

Como bien dice John M. Ackerman en La Jornada:
    las autoridades tendrían que tomar medidas definitorias para desmontar estos poderes oligopólicos que tienen postrada a la economía nacional, así como fomentar una verdadera democratización del acceso a la información…

    Cuando las empresas tienen una vida tranquila, cuando no existe una competencia vigorosa, invierten menos, innovan menos y ven reducida de manera significativa su productividad. Ése es el problema principal con la economía mexicana hoy…

    Así, una vez más se hipotecaría nuestro derecho a ser informados de manera plural y responsable en un momento histórico tan importante para el país.

La competencia en las telecomuniciones es una farsa vergonzante de frutos que hablan por sí solos, como “Laura”, “Ventaneando” y una miserable estrategia de comunicaciones que inhibe la explosión de nuestro desarrollo tecnológico. La alianza TV Azteca-Televisa instalaría un monopolio más a la lista, con Telmex a la cabeza, otra vez en tiempo de elecciones.

El Internet basado en apertura, horizontalidad, transparencia, neutralidad, contratos peer-to-peer, parece tan avanzado en ideas comparado con los que dominan el panorama de las telecomunicaciones en México, que solo resta concluir que quienes toman las decisiones en este país y los lobbies que las coercionan viven en la prehistoria de la opinión única.

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Funcionarios del Instituto Roswell Park contra el Cáncer en Buffalo (Estados Unidos) han anunciado hace unas horas a través de una conferencia el desarrollo de una vacuna contra varios tipos de cáncer, vacuna con el potencial para “erradicar las células cancerígenas y evitar recaídas de la enfermedad”.

Con mucha prudencia como ellos mismos indican, el anuncio podría considerarse de enorme si resulta como dicen. La nueva NY-ESO-1 se trataría de una vacuna de células dendríticas que se espera que alcance grandes resultados en aquellos pacientes aquejados de la enfermedad en vejiga, cerebro, mama, esófago, gastrointestinal, hapatocelular, riñón, pulmón, melanoma de ovario, de próstata, sarcoma y tumores uterinos.

Según han contado los medicos en la conferencia, la vacuna no sólo será administrada en Búfalo, sino que también se fabrica en el mismo centro Roswell. Un fármaco a todas luces alentador del que aseguran que tiene unos efectos secundarios mínimos.

NY-ESO-1 es una vacuna que estará hecha a medida para cada paciente y caso. Según el doctor Chistopher Choi, director del centro:

    La vacuna es la primera regulada por el gobierno de este tipo y es la primera vez que se prueba la vacuna en un hospital y no en un laboratorio. Creemos que nuestras instalaciones son la propia medida de aislamiento en el tratamiento.

Kundle Odunsi, director del centro de inmunoterapia CFI, hablaba sobre la misma:

    Las primeras pruebas serán sólo el comienzo de un programa enfocado en el área de la utilización del sistema inmunológico humano para combatir el cáncer. Nuestro proceso de producción tiene un enorme potencial para aplicaciones relacionadas con la terapia de células madre y la medicina regenerativa.

Junto al anuncio, el Instituto Roswell Park ha abierto un canal especial para todos aquellos pacientes que quieran saber más sobre el programa y el estudio de investigación.

El anuncio esta vacuna contra el cáncer ha dado mucho que hablar en las últimas horas en la comunidad médica. El mismo Gale Burstein, comisionado de salud, hablaba al respecto:

    Desafortunadamente no tenemos las herramientas ni los recursos hoy en día para erradicar efectivamente todos los tipos de cáncer, por esta razón sigue existiendo esta enfermedad. Sin embargo, tener esta oportunidad, una vacuna que no sólo trata el cáncer, sino que previene las recaídas, es una gran oportunidad para todos, para mejorar realmente las salud de las personas.

Como en todos los avances contra esta lacra que es el cáncer, el Instituto no ha puesto fechas del proceso de investigación, desarrollo y posterior producción de la vacuna en el propio centro.

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Capacitarnos nunca esta de mas y aunque muchos piensen lo contrario, no tenemos un limite de edad para dejar de estudiar, así que por que no hacer uso de la tecnología para buscar y encontrar algo nuevo que aprender en este 2012.

En la red podemos encontrar un gran numero de herramientas que nos facilitan la tarea de encontrar lo que necesitamos. En Educaedu Colombia podemos encontrar un completo directorio y Buscador de Cursos en nuestro país para que podamos elegir en que capacitarnos.

En Educaedu podremos navegar fácilmente entre miles de Cursos, Carreras Técnicas/Tecnológicas, Carreras universitarias, Maestrías, Posgrados, Especializaciones, Educación Ejecutiva y Doctorados. Todo esto muy bien clasificado y categorizado para que sea fácil encontrar los temas que nos interesan.

Entre la gran diversidad de temas que encontramos en el directorio podemos destacar:
- Informática e Información
- Arte y Bellas Artes
- Formación Profesional
- Economía y Finanzas
- Periodismo y Ciencias de la Información
- Contabilidad Empresarial
- Deportes y Educación Física
- Nutrición y Ciencias Agrícolas
- Recursos Humanos – RRHH
- Ingeniería y Tecnología
- Humanidades
- Gestión del Medio Ambiente
- Idiomas
- Turismo
- Ciencias y Biología
- Psicología y Ciencias Sociales y de Comportamiento
- Derecho / Leyes
- Publicidad y Marketing

Solo debemos hacer clic sobre la categoría de nuestro interés e inmediatamente tendremos acceso a un gran listado de cursos disponibles en la misma, con la información detallada de cada uno, entidad que lo ofrece, lugar, modalidad, etc.

Debemos resaltar que entre las entidades que ofrecen estos cursos se pueden encontrar muchos de los centros y universidades de mayor reconocimiento en Colombia. Así que la próxima vez que desees estudiar en alguno de estos sitios, no hace falta que salgas de casa, solo necesitas un computador, una conexión a Internet e ingresar al portal de Educaedu Colombia.

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La fotografía proviene de una de las campañas publicitarias para la Sony Cybershot.

Haz este sencillo experimento: Concéntrate en los tres puntos de colores que están en la nariz de la modelo por unos 30 segundos. ¿Ya pudiste fijar la mirada hasta que la imagen quedara casi borrosa?, muy bien. Ahora, voltea rápidamente hacia una pared blanca o en colores claros y parpadea rápidamente, ¿pudiste notar algo?

Ahora podrás decir que tu cerebro también es un laboratorio fotográfico porque procesó la imagen a color. El efecto secundario sería que te quedes pensando si la modelo realmente existe o sólo fue el producto de tu imaginación.

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Seguimos escuchando sorprendentes noticias de Raspberry Pi, la computadora en miniatura de tan sólo $25. Se trata de una PC en miniatura, del tamaño de un USB, y que tendrá un costo aproximado de $25. Según una reciente entrevista con el fundador para Digital Foundry, publicada en gamesindustry.biz (sección de Eurogamer que se dedica a realizar pruebas de performance en videojuegos), el GPU (unidad de procesamiento gráfico) es básicamente el doble de poderoso que el que se incluye en el iPhone 4S (y responsable de gráficos como los que obtenemos en Infinity Blade 2)

Sin embargo, hay que tener en cuenta que se trata sólo del GPU.  El CPU (o unidad central de procesamiento) sigue siendo un ARM11 de 700 Mhz de un sólo núcleo, más lento de lo que encontramos en la mayoría de smartphones de gama alta últimamente.

Pero aún así, esta combinación resulta sumamente poderosa, sobre todo si tenemos en cuenta el precio. Vean el video colgado al inicio, por ejemplo, donde vemos a XBMC, popular software para Home Theater PCs. Aquí, gracias al GPU que mencionábamos al inicio), es posible reproducir contenido en 1080p en calidad Blu Ray, siempre y cuando esté en el formato h.264. Impresionante, nuevamente, para un dispositivo que es un poco más grande que una memoria USB

De todas las promesas de PCs económicas para poder poner computadoras en manos de todos, el Raspberry Pi es la más prometedora. La primera producción de 10,000 unidades de estas PCs de $25 ($35 si quieren una con 256 MBs de RAM) estará disponible próximamente.

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Ante el éxito de los videojuegos para iPhone, los accesorios para jugones como este pequeño joystick son cada vez más comunes debido a la dificultad de controlar los juegos a través de la pantalla táctil, excesivamente plana para controlar con calidad los juegos.

Fabricado en aluminio, dispone de una pequeña ventosa para adherirse a la pantalla haciendo este joystick útil para cualquier smartphone o tableta con pantalla capacitiva. Por este motivo, existe en dos tamaños, uno pequeño para teléfonos y otro más grande para tabletas.
El modelo pequeño cuesta 12,95$ y el grande 17,95$.

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La habitación del packaging. Un lugar donde expertos en marketing y diseño hacen lo que otros millones amarían poder experimentar más seguido: abrir paquetes de Apple. Una muestra más de las obsesiones detrás de la Manzana Mordida: cuidar hasta el mínimo detalle lo que para muchos es insignificante. De hecho, el “empaquetamiento” suele ser muy descuidado por la competencia, al punto de entregarle al cliente cajas de embalaje sin inscripición, o peor aún, repletas de ellas. Si no, miren el video de arriba. Un clip interno que realizó Microsoft, en 2006, a modo de auto-crítica, desnudando todos sus pecados a la hora del diseño del envoltorio, en contraposición de las virtudes de los de Cupertino. El minimalismo de Apple vs. el “ya que estamos ponganle flechas, llamadores y hasta la cara de Steve Ballmer en la caja” de los creadores del Windows.

Volviendo al título de este artículo, hoy sabemos que en los cuarteles de Apple hay una habitación secreta, con la seguridad muy restringida, a la que sólo puede acceder un puñado de expertos. No se trata del laboratorio del procesador A6, ni siquiera el lugar donde se cranean los nuevos iTV, el iFreezer o lo que iSea. Hablamos de un sitio… dedicado al packaging. Una zona repleta de cajas, infinidad de pruebas, colores y variantes, para que expertos prueben y prueben y se decidan por una (seguramente, una tapa blanca con la foto del producto de costado…).

Es el triunfo del detalle. De la obsesión. Las bases del imperio Apple. Y que algunos quieren imitar con relativa suerte.

Conocimos de la existencia de esta “habitación del packaging” gracias a un adelanto del libro que el periodista de la revista Fortune, Adán Lashinsky, lanzará en breve, “Inside Apple”(“Dentro de Apple”). Allí pueden leerse párrafos como éste:

    Para entender la seriedad con la que los ejecutivos de Apple se toman los pequeños detalles sólo hay que considerar lo siguiente: durante meses, un diseñador de packaging se encierra en esa habitación secreta para hacer la más mundana de las tareas: abrir cajas.

En el libro hay párrafos dedicados a la obsesiva elección de la caja del iPod, ¡entre cientos de propuestas! Todas ellas atiborrando esa sala. Y como se ensaya la manera en la que el consumidor se iba a encontrar con el reproductor de MP3, procurando que éste entrara a los ojos de su dueño, de la manera más elegante posible. No sólo esos detalles se cuidaron: también cómo se verían apilados en la tienda cada uno de estos paquetes.

Lo hemos dicho aquí varias veces: la manera de ver al producto como un todo es la diferenciación de Apple con cualquier otra marca. Ellos controlan todo, incluso, hasta aquello que estaba destinado a terminar en la papelera, como el envoltorio.

Un teléfono, una computadora o una tablet no es sólo sus características técnicas. Es su interfaz; su entorno; sus aplicaciones; su sistema de compra y venta de aplicaciones; sus actualizaciones; su manera de atender a los clientes; su manera de contener a los desarrolladores. Por eso, el producto nace en el momento en el que el usuario ve su caja y desea, como si no hubiera un mañana, abrirla de una buena vez.

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Conviene verlos en alta definición y a pantalla completa, para no perderse detalle. Increíble la cantidad de trabajo, capas y capas que puede haber en cualquier nimia escena… De ahí el resultado de tan alta calidad, claro.

Después de ver este tipo de reels creo que ya no puedes ver ninguna serie de Hollywood sin pensar que el 90 por ciento de lo que aparece en pantalla no existe y es un efecto visual.

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El vídeo de Todd Sandler homenajea a Steven Spielberg — recopilando escenas de cada una de las películas en las que Spielberg ha participado como productor, productor ejecutivo y/o director.

No me considero particularmente fan de Spielberg, pero después de ver el vídeo reconozco en él un buen puñado de películas que he disfrutado así como a lo largo de toda la vida.

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Poner en marcha la happy hour en Starbucks no va a ser pan comido. Después de experimentar con la venta de alcohol en seis establecimientos de la Costa Oeste, la mayor cadena de cafés del mundo anunció ayer su intención de vender cerveza y vino hasta en 25 locales hasta finales de año. Starbucks, que suma 10.700 cafeterías en Estados Unidos, también despachará bandejas de fruta y queso y focaccia al aceite de oliva.

La estrategia forma parte de un esfuerzo más amplio para que los clientes de Starbucks, incluso los no bebedores de café, acudan a los locales en las horas valle, especialmente por la tarde y noche. La cuestión es cómo hacerlo sin menoscabar su base más fiel, explica Bill Chidley, ejecutivo de la consultora de marcas Interbrand. “Tiene sentido si se piensa en cómo McDonald’s logró aumentar su volumen de negocio sirviendo desayunos y cafés”, señala Chidley. El riesgo, sin embargo, es que la venta de alcohol puede disuadir a ciertas familias con niños: “Lo cierto es que va a ser polémico”, opina.

La venta de vino y cerveza forma parte del cambio de rumbo que el consejero delegado de la compañía, Howard Schultz, inició en 2008. Starbucks ha cerrado cientos de cafés después de que una expansión desmedida y la caída del consumo hicieran mella las ventas y beneficios. Los ingresos han repuntado desde que Schultz recuperase el cargo de primer ejecutivo en 2008, con un crecimiento del 20%, hasta 11.700 millones de dólares (8.986 millones de euros) en el ejercicio fiscal cerrado el 2 de octubre, frente a los 9.770 millones de dólares de 2009 (7.503 millones de euros). El beneficio más que se triplicó en el mismo periodo. Starbucks acapara el 33% del mercado de cafeterías, que mueve un volumen de negocio de 26.500 millones de dólares (20.353 millones de euros), según un informe publicado el pasado julio por IBISWorld. La cuota de Dunkin’ Donuts es del 16%.

En los últimos años diversas cadenas de restauración han tratado de impulsar su crecimiento ampliando su negocio original. McDonald’s ha superado los límites del fast food vendiendo café en los bistrós McCafe, decorados en tonos tierra y con wi-fi. McDonald’s también ha ampliado su menú con batidos de frutas, ensaladas y sandwiches para atraer clientes a todas las horas del día. Dunkin’ Donuts ha introducido comidas para ser consumidas después de las horas del desayuno. Starbucks tiene “mucho negocio por la mañana”, señala Sara Senatore, analista de Sanford C. Bernstein, pero la cadena no está haciendo un pleno uso de sus empleados ni de sus locales en las últimas horas del día. Senatore recomienda sobreponderar las acciones de Starbucks (aumentar la proporción de este valor en la cartera de inversión). “A un cierto punto, es necesario aumentar los ingresos, ofrecer al público otras razones para que entren”, señala Chidley.

Los nuevos establecimientos, que se abrirán en Chicago, Atlanta y sur de California, serán más grandes y con más aforo que los cafés Starbucks normales, explicó ayer Clarice Turner, responsable del negocio en Estados Unidos. En los seis locales de Seattle y Portland (Oregon) en los que ya se vende alcohol, una cerveza cuesta 5 dólares (3,8 euros) y una copa de vino entre 7 (5,4 euros) y 9 (6,9 euros). Starbucks está elaborando la carta del bar, de forma que sea “coherente con los gustos de cada lugar”, dijo Turner sin especificar más.

El pasado noviembre, Starbucks compró el fabricante de zumos Evolution Fresh por 30 millones de dólares (23 millones de euros) y anunció que abriría locales en los que se venderían limonada de granada y batidos de proteínas, entre otras bebdidas, para expandir su mercado. Evolution Fresh vende zumos orgánicos y recién exprimidos a tiendas de alimentación de Estados Unidos. Este mismo mes, Starbucks ha introducido en su oferta su modalidad de café más suave, con el fin de atraer clientes a quienes no gusta la variedad fuerte típica de la casa. La compañía también ha modificado sus envases en función de las nuevas categorías: suave, medio y fuerte.

Starbucks ha obtenido resultados desiguales con la introducción de nuevos productos en el pasado. La compañía dejó de ofrecer una bebida de frutas a base de yogur lanzada en 2008 porque era demasiado complicada de preparar y en 2006 también tiró la toalla con el chocolate Chantico, inspirado en la típica bebida española, puesto que el espeso líquido inspiraba rechazo entre los clientes.

La empresa no contempla servir vino y cerveza en todos los establecimientos, precisó la responsable del negocio en Estados Unidos. Aunque, Según Peter Saleh, analista de restauración de Telsey Advisory Group, la compañía podría ofrecer alcohol al menos en el 10% de sus locales. “Dudo que se trate de una oportunidad tan solo para 100 o 200 locales. No creo que vayan a distraerse con algo que sería tan insignificante en su balance”, señaló.

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Una wii fit virtual para rehabilitación de déficit, motores y cognitivos. Se llama BioTrack, un nuevo software que está basado en tecnología de realidad virtual.

BioTrack incorpora más de 90 ejercicios que permiten un abordaje dinámico, eficaz y multidisciplinar de dos de las alteraciones más frecuentes después de una lesión cerebral: la pérdida de equilibrio, esencial para volver a caminar, y los problemas cognitivos, esenciales para poder vivir de forma autónoma.

Así lo explica Enrique Noé neurólogo y director científico del Servicio de Neuro Rehabilitación de NISA Valencia al Mar:

    BioTrack lo estamos usando fundamentalmente para pacientes con daño cerebral adquirido, es decir, pacientes que han tenido una lesión cerebral a lo largo de su vida, que no han nacido con ella. Las dos poblaciones más frecuentes a las que atendemos son gente joven que han tenido un accidente de tráfico con un traumatismo cráneo encefálico severo y gente más mayor que ha sufrido un infarto o una hemorragia cerebral

Un sistema informático desarrollado por la Universidad Politécnica de Valencia que está dotado con una avanzada tecnología de seguimiento corporal, el Tracking Magnético G4, un dispositivo de la empresa Polhemus en cuyo desarrollo han colaborado también investigadores del LabHuman-I3BH.

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Evi es un asistente personal, como Siri, al que puedes hablar y conseguir resultados que en algunos casos superan a los del propio asistente de Apple. Lo mejor de todo, es que se puede instalar como una App en cualquier dispositivo iOS; Al contrario que Siri, no es exclusivo del iPhone 4S.

Al hacer preguntas, Evi funciona más eficientemente que Siri, buscando por ejemplo recetas de cocina directamente o buscando respuestas a preguntas más inteligentemente, en lugar de dar como opción simples búsquedas en la red cuando hay algo que no funciona (que es lo que Siri hace en esos casos). Estas respuestas tienen en cuenta preguntas como ‘¿Quien era el presidente de EEUU cuando Isabel Segunda era joven?’ – en ese caso investiga quien es Isabel Segunda, su edad, calcula cuando era joven, y luego busca el presidente para esas fechas.

Al igual que Siri, Evi por ahora no funciona en Español, así que sólo con un buen acento en el idioma de Shakespeare conseguirás que funcione bien.

La verdad, es que aún seguimos sorprendidos con lo que Siri puede hacer, pero sin hablar español, no acabamos de comprender por qué todo el mundo sigue intentando instalarlo fuera del iPhone 4S, y se complica tanto la vida para conseguir algo, que, ahora mismo, y para los usuarios hispanohablantes, es bastante inútil; Incluso si hablaran español, este tipo de servicios de reconocimiento de Voz y asistencia personal sólo funcionan bien cuando hay servicios locales a los que consultar las preguntas. Cuando Siri funcione en España… no será suficiente con que hable español; Hará falta, también, que pueda utilizar los servicios locales para poder dar respuestas realmente útiles. Hasta entonces, todo esto no es más que una curiosidad.

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Todas las publicaciones insisten en que la gran asignatura pendiente que tenemos los españoles  parecen ser los idiomas.

Por tanto, si estás interesado en aprender o incrementar tus conocimientos de inglés, aquí tienes algunos enlaces web de cursos gratuitos online, de los muchos que puedes encontrar por la red:

• OMpersonal.

• Mansión del inglés.

• e-aprender inglés.

• Curso-ingles.

• Curso de español.

Pero como todo no va a ser inglés, en languageguide podrás optar por cualquiera de estos 11 idiomas: Inglés, Italiano, Árabe, Español, Portugués, Chino, Francés, Ruso, Japonés, Alemán, Hebreo.

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